Stale współpracuję z biznesem prowadząc skrojone na miarę programy indywidualnego i grupowego coachingu i mentoringu oraz szkolenia i warsztaty.
Dla min zarządu i rady dyrektorów YES Biżuteria, Herbapolu, Pearson czy Wydawnictwa Poznańskiego.
Współprace te realizują Państwa potrzeby w szerokiej tematyce moich kompetencji min:
- executive and leadership coaching and mentoring
- wyzwania skutecznego leadership i efektywne przywództwo w praktyce
- jak zmniejszyć koszty osobiste bycia liderem?
- umocnienie kadry kierowniczej,
- jak zwiększać pewność siebie i poczucie wartości managerów i pracowników?
- jak zarządzać budując ludzi, nie tylko biznes? Jednocześnie dowożąc KPI?
- przygotowanie do awansu, projektowanie ścieżki kariery
- motywacja i inspiracja pracowników– czy jest odpowiedzialnością szefów?
- konstruktywna komunikację w biznesie oparta na NVC
- efektywne negocjacje twarde i miękkie
- anatomia kryzysu i jak z niego efektywnie wyjść?
- asertywność i granice, praca z krytykiem wewnętrznym i syndromem oszusta
- jak odżywić kreatywność?
- jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu?
- jak zwiększać odporność psychiczną i efektywnie kończyć reakcje stresowe?
Sesje te oraz szkolenia i warsztaty, jako, że są skrojone na miarę, wyceniam indywidualnie, proszę o kontakt w tej sprawie.